第一部分  优秀班组长班组管理方法与经验
  1．开拓班班长白国周当好班长的体会与班组管理的方法
  2．采煤班班长陈爱学带领的班组年年被评为“五好班组”的诀窍
  3．爆破班班长刘海先以积极乐观情绪带动全班的经验
  4．准备班长徐明创建安全生产先进班组的经验
  5．生产班班长舒庆利的“严、细、实”管理方法
  6．采煤班班长李志军的亲情化、人性化管理的做法
  7．采煤班班长胡中元实现24年班组安全无事故的经验
  8．指挥班班长张有根的防范事故严格管理的做法
  9．选石班班长张丽华体贴人微处处表率的管理做法
  10．检修组组长陈水娟打造完美团体的班组管理之道
  11．永泰纸业集团制浆二组组长陈治虎班组管理的“三招”
  12．电工班长李振堂的细心提示安全的班组管理之道
  13．采油二班班长崔宏的班组安全管理六字“真经”
  14．机电大班班长邢礼荣以身作则的管理之道
  班组讨论与参考
第二部分  煤矿企业班组管理经验与先进事迹
第三部分  钢铁有色企业班组管理经验与先进事迹
第四部分  石化企业班组管理经验与先进事迹
第五部分  机械企业班组管理经验与先进事迹
第六部分  电力企业班组管理经验与先进事迹
第七部分  燃气企业班组管理经验与先进事迹
第八部分  运输企业班组管理经验与先进事迹
第九部分  特种作业班组管理经验与先进事迹